Voyez au delà des chiffres


VEO Finance Consulting est un cabinet de conseil en finance opérationnelle qui vous permettra d’atteindre vos objectifs financiers et organisationnels. Animé par un réel intérêt pour l’activité économique et la structuration des organisations, nous assurons des missions de grande qualité et à forte valeur ajoutée avec réactivité, rigueur et éthique. Notre expérience sur le terrain en France et à l’international ainsi que l’utilisation de méthodologies innovantes inspirées des best practices et du Lean Management nous permet de vous accompagner dans vos projets ponctuels comme dans vos démarches d’amélioration continue. L’écoute active de vos enjeux, de votre direction et de vos collaborateurs est indispensable pour susciter l’adhésion et définir ensemble les meilleures solutions. Notre proximité et notre expérience opérationnelle se mettent au service de votre performance financière : Vision globale, alignement des organisations et des reportings sur la stratégie business, transformation et structuration digitale sont autant de chemins vers une meilleure efficacité, plus de synergies et une meilleure rentabilité.
 

Services


Performances financières


Nous apportons notre expertise à votre entreprise sur les sujets suivants:

  • Rentabilité – Reprise de contrôle, optimisation et formation
  • Contrôle de Gestion – Audit, suivi et mise en place
  • Business Plan – Rédaction, tests et levée de fonds

Transformation, Digitalisation des fonctions finances


Nous vous accompagnons sur les fonctions finances afin que leur transformation digitale soit aussi efficace que celle des autres fonctions. Nous réalisons:

  • Aide au choix des applicatifs – ERP, Trésorerie, Comptabilité, Business intelligence, Clôture, Consolidation, Placements etc…
  • Assistance Maîtrise d’Ouvrage des projets d’implémentation

Trésorerie et Restructuring


Nous vous donnons la visibilité sur votre trésorerie en réalisant les analyses et mises en pratiques sur les sujets suivants:

  • Trésorerie et BFR - Revue opérationnelle des leviers, pilotage et animation du programme opérationnel
  • Optimisation des financements d’exploitation court et moyens termes
  • Stratégie de gestion de portefeuille d’excédent de trésorerie – Audit, aide à la définition, reporting

Fusions et Acquisitions


Nous vous épaulons sur les sujets opérationnels encadrant ces opérations:

  • Pré-deal – Analyse opportunité et risques des synergies de fusion ou des Carve-out
  • Post-deal – Management de projets ou de programmes complets afin de réaliser les attendus du Pré-deal
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